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賭馬：字节Seed启动大模型校招全球招募百位AI人才

Thu, 02 Apr 2026 07:10:17 +0800

快科技4月1日消息，“字节跳动Seed”公众号官宣，字节跳动Seed正式启动大模型人才校园招聘，面向2027届应届生及在校实习生开放岗位。

据悉，今年Seed将进一步加大人才投入，计划在全球范围内招募约100位2027届大模型方向优秀人才。

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在招聘标准上，Seed延续了业界最高水准，寻找具备极强技术信仰与高远目标、出色研究与实战能力，以及强烈好奇心与自驱力的人才。

除要求在大模型某一领域拥有深刻技术见解和代表性工作外，Seed更看重候选人是否真正以追求智能上限为目标，敢于直面行业最难问题，并具备长期主义的定力。

字节Seed将为入选者提供极具竞争力的薪酬，符合要求的应届生与优秀实习生有机会获得具备增值空间的“豆包股”。

目前，在头部大厂中，字节是唯一为强化大模型人才长期吸引与激励而设立专门“虚拟股”的企业，现阶段授予价格较为可观。

近期，字节AI业务发展迅速，其对大模型人才的吸引力持续提升。2月发布的视频生成模型Seedance 2.0被评价为“业界最强”，基础大模型Seed 2.0在多模态理解、复杂任务执行等核心能力上也实现突破，跻身全球第一梯队。

与此同时，字节AI业务在C端和B端均取得领先优势，据第三方数据，豆包App用户量及火山引擎上的大模型调用量均位居国内第一。

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體育博彩：万山磅礴看主峰｜习近平论网络内容建设

Sun, 29 Mar 2026 07:36:24 +0800

“明者因时而变，知者随事而制。”党的十八大以来，习近平总书记站在时代和科技前沿，准确把握数字化、网络化、智能化深入发展的时代大势，深刻阐明了网络内容建设和管理工作的重要地位、机遇挑战、任务要求等。这一系列重要论述是习近平文化思想和习近平总书记关于网络强国的重要思想的重要组成部分，为做好新时代网络内容建设和管理工作指明了前进方向、提供了根本遵循。《中国网信》杂志整理习近平总书记相关重要论述，与你一起回顾学习。

賭波：美联储票委：战争阴影笼罩经济前景，美联储可按兵不动

Wed, 04 Mar 2026 07:10:06 +0800

来源：华尔街见闻

据有“新美联储通讯社”之称的华尔街日报知名记者Nick Timiraos撰文，明尼阿波利斯联储主席卡什卡利（Neel Kashkari）表示，如果通胀降温，今年晚些时候进行一到两次降息可能是合适的，但中东战争可能会造成足以支持更长时间暂停行动的局面。

卡什卡利周一在接受华尔街日报采访时重申，他认为当前3.5%至3.75%的利率区间接近“中性水平”，既不会刺激经济，也不会抑制经济。他表示，在最新一轮战争爆发前，通胀原本正逐步回落，因此经济并不需要维持限制性利率政策。在伊朗事件之前，情况似乎正温和地朝着正确方向发展。与此同时，劳动力市场表现平稳略偏软，并未成为通胀压力的来源。

卡什卡利指出，战争可能会使这一局面复杂化，但现在判断影响还为时过早。他将当前局势与2022年俄乌冲突相提并论。那场冲突引发了全球大宗商品冲击，也表明此类冲击可能比预期更持久：

当时我站在暂时性那一边。它确实是暂时性的，只是比我们预期的程度更严重、持续时间更长。我们真的想再来一次暂时性2.0吗？劳动力市场趋稳以及希望看到通胀取得更多进展的考量，原本就使夏季前降息的可能性不大。伊朗战争则增添了又一个等待的理由。

Timiraos在文章中指出，美联储去年三次降息后，在1月会议上按兵不动。外界普遍预计，美联储将在3月17日至18日的会议上维持这一立场。当时我站在暂时性那一边。它确实是暂时性的，只是比我们预期的程度更严重、持续时间更长。我们真的想再来一次暂时性2.0吗？劳动力市场趋稳以及希望看到通胀取得更多进展的考量，原本就使夏季前降息的可能性不大。伊朗战争则增添了又一个等待的理由。

卡什卡利今年在联邦公开市场委员会（FOMC）拥有投票权。他表示，油价飙升可能带来相互冲突的压力：能源成本上升可能加剧通胀，从而支持更紧的政策；但若冲击信心和支出，则可能支持更宽松的政策。在无法衡量这两种影响孰轻孰重的情况下，可能更有理由暂时按兵不动。

卡什卡利还表示，在去年12月的季度经济预测中，他曾预期今年将降息一次。他认为，美联储维持所谓的“宽松倾向”是合理的，即在整体沟通中暗示下一步更可能降息而非加息。“我对此没有问题，但伊朗局势的发展以及它对油价和其他大宗商品的影响，可能会在一定程度上颠覆这种看法。”

捕魚機：小个子女生冬天怎么穿衣？上宽下紧、体现曲线，显高显瘦舒适

Sun, 14 Dec 2025 07:10:16 +0800

不同身高的女性，在穿衣方面，肯定得做出不一样的选择，因为每个人具体身材特征的区别，导致大家最终塑造出来的着装有一些偏差。

下面这些造型，是比较适合矮个子女性的穿搭，选用的服装款式不会太过于拖沓，避免从纵向压低身高。除此之外，也可以利用上宽下紧的穿衣方式，进一步体现出自己的曲线，会更加显瘦显高一些。

一、上宽下紧，透露身材线条

在服装的轮廓选择上，还是比较重要的，如果每一款服装都是裁剪宽松的类型，看起来会有显得膨胀的风险，换成上宽下紧的穿衣方式，不仅能够收获舒适感，而且也可以通过修身一点的下装，烘托出自己的腿部线条，整个人看起来也会更加的纤细一些。像稍微宽松一点的羽绒服，在这个冬季就可以准备几件，保暖又自然。

每到冬天，大家肯定还是比较信任羽绒服的，这种服饰穿起来没有很大的压力，也能给大家带来很充足的安全感。不过，采用了宽松一点的羽绒服之后，下半身如果搭配同样肥肥大大的单品，其实会从上到下都使得个人的身材变得圆润且膨胀，换成打底裤或者是小脚裤，二者更能呈现出一种直观的对比，从而显得腿型纤细很多。

宽松的羽绒服还是比较受宠爱的，它不仅可以包容大家的身材，而且也可以在搭配厚实的内搭的时候，不会给大家手臂的摆动，造成很大的负担。无论是蓝色的羽绒服，还是黑色的羽绒服，都可以直接用黑色小脚裤或者是黑色牛仔裤进行搭配。这个时候，再穿上长靴，整个人的双腿曲线也能够得到有效的拉伸。

二、外套的选用不要太过于复杂

在穿衣方面，每个人可能会有各式各样的想法，但是，如果穿着上过分的标新立异，其实无法发挥出服装的价值。建议大家挑选一些简单百搭的类型，这类服饰都衣柜里可以久存，而且在匹配服装的时候，没有很大的难度。像下面的这几款羽绒服，无论选择浅色还是深色，只要色系上都属于基础色，都能够让大家在搭配的时候，节约不少时间。

羽绒服给人带来的穿衣体验还是比较舒适的，这类单品在秋季也会频繁的露面，在款式的挑选上，大家可以针对自己的身高，去进行长度的挑选。如果个子矮小一些，或者是身材方面并没有很多的优势，建议大家试一试短一些的羽绒服，就算羽绒服宽松了一些，也会因为裁剪利落，而显得没那么拖沓累赘。

三、颜色得挑好

冬季穿搭需要各种单品之间的通力配合，而在色彩的挑选上，也不能太过于掉以轻心，因为一旦颜色没有选对，可能会在局部之中增加违和感。冬天可以尝试的色彩不算太少，像追求稳妥的穿搭，大家就可以选用黑色、灰色等一些色系，完成造型的主体。如果更想要体现出一种个性又清爽的味道，还可以适当的加入蓝色单品。

彩色单品创造出来的视觉效果，会比一般的服装更加吸引人一些，不过，在尺度的把控上，也得更加的慎重。冬季可以尝试一些不难驾驭的彩色服装，像粉色的半身裙，或者是简单的奶油蓝色外套，可以让造型增加一些减龄的效果，但同时又不会放大花哨的感觉。匹配白色或黑色服装，是比较能够形成互补的方案。

总结:冬季穿衣没有很大的难度，大家可以看看上面这些穿搭，收获一些穿衣的想法和启发，让冬季造型摆脱厚重感。

百家樂：怡亚通亮相电子产业供应链国际论坛，分享全球协同新路径

Tue, 23 Sep 2025 07:10:07 +0800

9月14—16日，由国际采购与供应管理联盟（IFPSM）指导、中国物流与采购联合会（简称中物联）主办的“2025年采购与供应管理大会暨第六届中国供应链管理年会”在鹭岛厦门举办。本次大会以“链接世界，合作共赢，共同建设开放包容韧性可持续的全球供应链”为主题，汇聚来自政府领导、国际组织代表、专家学者、企业高管、媒体代表等三千余名嘉宾。

“2025年采购与供应管理大会暨第六届中国供应链管理年会”于9月15日正式启幕，国际采购与供应管理联合会（IFPSM）主席克里斯沃安达、第十一届、第十二届全国人大常委会副委员长陈昌智、全球服务贸易联盟理事长姜增伟、中国商务部流通业发展司司长李佳路、厦门市副市长林志成、国际采购与供应管理联盟副主席、中物联会长蔡进出席开幕式并致辞。在开幕式上，中物联和国际采购与供应管理联盟成员代表共同发布了《全球供应链发展与稳定厦门倡议》，《厦门倡议》提出六大核心方向，强调全球各界应和合共生、凝心聚力，遵循市场原则和国际规则，深化国际互利合作，以创新驱动发展，以合作创造价值，共同维护开放合作的国际环境，努力打造安全稳定、畅通高效、开放包容、互利共赢的全球供应链体系。

大会同期，“2025年采购与供应管理大会暨第六届中国供应链管理年会”召开了多个平行论坛，9月16日，作为2025年采购与供应管理大会暨第六届中国供应链管理年会的专题论坛之一的“电子产业供应链国际论坛”在厦门隆重召开。本次论坛以“全球协同共创共赢”为核心主题，汇聚国内外电子产业领军企业与专家学者，共同探讨电子产业供应链国际化、韧性安全等关键议题。

中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。中国物流与采购联合会总经济师崔忠付在论坛发表致辞，在全球经济格局持续演变、产业链供应链加速重构的背景下，电子产业作为全球科技竞争的核心领域，电子产业供应链的稳定性与协同效率已成为影响产业健康发展的关键因素。作为中国供应链领域的领军企业，怡亚通怡亚通受邀出席本次论坛。怡亚通怡亚通集团副总裁邱普代表集团出席大会，在论坛上发表主题演讲《供应链综合服务平台赋能企业出海出海》，分享怡亚通怡亚通在政策引领和全球供应链重组背景下助力企业出海出海的新路径与新实践。邱普副总裁在演讲中介绍，怡亚通怡亚通依托近30年的积淀，以“供应链+产业链+孵化器”的模式，构建起提供端到端的供应链解决方案。面对全球供应链重组新格局，怡亚通怡亚通不断创新服务模式，通过数字化供应链平台建设，增强供应链可视化与协同性，为企业提供更加灵活、可靠的供应链保障，助力中国企业在全球市场中提升竞争力。深积淀：打造“四流合一”的全程供应链综合服务平台在全球经济格局持续演变、产业链加速重构的背景下，企业普遍面临供应链环节复杂、资源分散、协同效率低等痛点。怡亚通怡亚通以“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的核心理念，构建了覆盖全产业链的供应链综合服务平台。打破传统单一服务模式，整合采销执行、整合分销、物流仓储、营销推广、金融结算、数字化赋能等全链条服务，无缝连接产业上下游，为企业提供端到端的一站式解决方案，帮助企业实现降本增效和稳健增长，从容应对全球市场挑战。强赋能：数字化与全球化双轮驱动，构建多元服务矩阵面对全球供应链重组的新格局，怡亚通怡亚通以数字化与全球化为双引擎，通过人工智能人工智能、大数据和云计算云计算等先进技术，构建了集ERP/WMS/OMS及品牌供应通于一体的数字化运营中台，协同后台管理系统构建数智化解决方案平台，并打造出采销一体化、智慧分销、跨境链通及数字运营在内的多元服务矩阵。为客户提供更灵活、可靠且端到端的全程供应链解决方案，实现了全链条可视化、协同化管理和流程优化，显著提升了供应链的透明度、响应速度与整体运行效率。专聚焦：怡亚通出海服务全方位赋能在中国企业加速“走出去”与国际化运营的浪潮中，跨境供应链复杂性和合规风险成为关键挑战。怡亚通怡亚通作为领先的供应链综合服务商，深度聚焦中国优势产业的全球化拓展需求，推出涵盖产业出海出海与品牌出海出海的一站式解决方案，致力于成为中国制造与全球市场之间的关键桥梁。依托覆盖全球的物流网络和专业服务专业服务能力，怡亚通怡亚通构建产业出海出海生态联盟，提供合规支持、金融赋能和数字化服务等在内的深度服务，系统助力企业应对国际市场的多元挑战。面向品牌出海出海客户，企业可灵活选择“全托管”或“半托管”等合作模式，借助怡亚通怡亚通海外本地分销平台实现在国际市场的稳健布局和长远发展。展望未来，怡亚通怡亚通将继续深化供应链创新，与全球合作伙伴共建协同发展、安全可靠的供应链生态体系，成为中国企业与全球市场之间高效、可靠的新型连接者，为推动“全球协同、共创共赢”贡献专业力量。

中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会部分委员参观AI大赛决赛项目

六合彩：金隅集团科技创新战略咨询委员会成立

Fri, 29 Aug 2025 07:10:08 +0800

汇聚顶尖智慧，赋能创新发展。8月28日下午，金隅集团中国建筑驱动力科技创新战略咨询委员会成立大会暨第一届委员会第一次全体会议在金隅集团总部环球贸易中心召开。市国资委、市科协、金隅集团中国建筑驱动力材料联合会相关领导，第一届委员会全体委员，金隅集团领导班子成员及各二级集团、媒体代表齐聚，共同见证这一推动企业科技创新的重要时刻。会议由金隅集团党委副书记、总经理顾昱主持。会上，金隅集团党委书记、董事长姜英武宣布委员会正式成立，宣读第一届委员会委员名单，并为委员逐一颁发聘书。中国工程院院士彭寿作为委员会主任，代表全体委员发言；市科协、市国资委等上级单位领导也对委员会成立表示祝贺，希望其为金隅科技创新和行业发展贡献更多智慧。汇聚顶尖智慧，赋能创新发展。8月28日下午，金隅集团中国建筑驱动力科技创新战略咨询委员会成立大会暨第一届委员会第一次全体会议在金隅集团总部环球贸易中心召开。市国资委、市科协、金隅集团中国建筑驱动力材料联合会相关领导，第一届委员会全体委员，金隅集团领导班子成员及各二级集团、媒体代表齐聚，共同见证这一推动企业科技创新的重要时刻。会议由金隅集团党委副书记、总经理顾昱主持。会上，金隅集团党委书记、董事长姜英武宣布委员会正式成立，宣读第一届委员会委员名单，并为委员逐一颁发聘书。中国工程院院士彭寿作为委员会主任，代表全体委员发言；市科协、市国资委等上级单位领导也对委员会成立表示祝贺，希望其为金隅科技创新和行业发展贡献更多智慧。汇聚顶尖智慧，赋能创新发展。8月28日下午，金隅集团中国建筑驱动力科技创新战略咨询委员会成立大会暨第一届委员会第一次全体会议在金隅集团总部环球贸易中心召开。市国资委、市科协、金隅集团中国建筑驱动力材料联合会相关领导，第一届委员会全体委员，金隅集团领导班子成员及各二级集团、媒体代表齐聚，共同见证这一推动企业科技创新的重要时刻。会议由金隅集团党委副书记、总经理顾昱主持。会上，金隅集团党委书记、董事长姜英武宣布委员会正式成立，宣读第一届委员会委员名单，并为委员逐一颁发聘书。中国工程院院士彭寿作为委员会主任，代表全体委员发言；市科协、市国资委等上级单位领导也对委员会成立表示祝贺，希望其为金隅科技创新和行业发展贡献更多智慧。

在随后召开的第一届委员会第一次全体会议上，彭寿院士主持会议，全体委员审议并通过了《金隅集团科技创新战略咨询委员会章程（讨论稿）》。围绕金隅集团《“十五五”新材料产业发展规划（草案）》及科技创新领域咨询需求，委员们展开热烈讨论，从技术前沿、产业融合、资源整合等角度提出诸多建设性意见。

“委员会要当好‘战略导航仪’‘产业催化剂’和‘决策桥头堡’。”彭寿院士在发言中明确委员会定位，并表示，将推动金隅实现“传统+新兴”“制造业+服务业”“内部+外部”三大融合，通过洞察技术趋势、链接跨界资源，为企业催生新质生产力，助力其服务国家战略、支撑北京“四个中心”建设，向世界一流企业迈进。

姜英武对专家委员的支持表示感谢。他表示，成立科技创新战略咨询委员会，是金隅破解“创新孤岛”、打通“产学研用”壁垒的关键举措，对提升企业决策科学性、凝聚转型发展力量具有重要意义。“希望委员会发挥参谋、咨询、把关、支持作用，成为战略规划的顶层设计者、技术创新的攻坚助推者、资源整合的桥梁纽带者。”姜英武说，金隅将完善制度保障、强化资源支撑，与委员携手打造“创新共同体”，以科技创新践行“造好材料、建好房子、筑美好生活”的核心使命。

据悉，“十四五”期间，金隅集团已将科技创新作为高质量发展核心金隅集团中国建筑驱动力，成功重组“材料循环低碳再生全国重点实验室”、获批“未来城市人工智能计量技术北京市重点实验室”，在智慧建筑、碳捕集等领域推进原创技术策源地建设，推动超高性能混凝土、航天登月耐烧蚀材料、二氧化碳捕集利用等新技术成果落地转化。此次委员会成立，标志着金隅在转型升级、发展新质生产力的道路上迈入“借智登高、协同共赢”新阶段。未来，该委员会将成为金隅集团创新发展的“思想库”“分析师”“智囊团”和“加速器”，为金隅打造世界一流产业集团、服务新时代首都发展注入强劲动力。

捕魚機：屈臣氏持续三年盈利，深耕用户运营的新启示｜读财报

Sun, 17 Aug 2025 07:10:27 +0800

来源 | 伯虎财经（bohuFN）

作者 | 东篱

摘要：围绕用户需求精细化运营，彰显企业经营韧性。

3月16日，屈臣氏母公司长江和记实业发布2022年财报，屈臣氏中国市场营收175.79亿港币（约合人民币154.69亿元），同比下降23%。值得关注的是，屈臣氏录得EBITDA息税折旧摊销前利润10.9亿港元（约合人民币9.59亿元），是疫情以来为数不多没有亏损的美妆零售商。

不可否认，过去三年，线下零售受到巨大影响。客流量骤减、居民消费信心下降、线下生意停摆，而店铺租金和人工等成本开支却没法减轻，门店无奈挣扎求生。据不完全统计，去年有超过1万家线下美妆门店倒在黎明前夕。

持续向好的美妆零售大盘也经历了“至暗时刻”。国家统计局最新发布数据显示，2022年化妆品零售总额跌破4000亿，面临十年来首次下滑。毫不夸张，全年至少有8个月出现负增长。

而去年全国多地疫情的持续反扑，对美妆企业可谓是迎头痛击。据了解，美妆连锁门店在疫情期间不得不暂时停业，有些店铺甚至停业长达3个月。屈臣氏也未能幸免，2022年疫情高峰期全国也有近三成门店暂时闭店，业绩难免受到影响。

重重压力下，屈臣氏依然能够穿越下行周期，三年持续盈利，足见其抗击挑战的经营韧性。

随着移动互联网微信营销媒体的发展渗透，零售形态已然发生改变。电商、移动支付、快递配送等让消费者购物更加便捷，随时随地购买成消费常态。

相比之下，零售传统经营思路一方面局限于线下网红或沉浸式场景打造，商品陈列有限且同质化严重，相比线上渠道也没有价格优势，难以激发消费者购买兴趣；另一方面，缺乏数字化底层能力支持，难以对用户开展精细化运营，消费者即买即走，留存少且复购率低。

随着电商的高度渗透让供应链透明化，价格标签已经不再是零售商家“内卷”的中心，取而代之的是如何吸引顾客、留住顾客，变得愈发关键。

在内地市场30多年的经营中，屈臣氏已积累超2亿用户和6000多万付费会员，覆盖九成以上18-45岁国内都市女性，这一丰厚的用户资产也正是屈臣氏得以转变用户运营思维的基础。

对此，屈臣氏在疫情之前转变运营思维，前瞻性打造O+O模式，将线上和线下贯通一体，将门店与小程序、企业互联网微信营销媒体、社群等线上触点进行融合，为用户带来灵活购物体验。

秒针分析报告指出，线上电商网站和线下门店体验分别以57%和48%占据消费者查找商品/服务信息的渠道榜首。目前而言，线上购买也依然高度依赖于线下门店的体验功能来闭环实现整个消费行为，尤其是美妆个护这类高度细分、个性化的产品品类。因此，线下、线上渠道的融合无疑是必然趋势。

借助屈臣氏线下线上融合的O+O模式，即便在消费者无法或不便出门的情况下，在小程序下单，配合基于门店网络的同城配送能力，也能享受随时随地的购物体验。这不仅没有对实体店铺销售额产生冲击，反而帮助降低疫情对线下实体零售带来的影响。2022年，屈臣氏线上销售依旧录得双位数增长率。

屈臣氏转向用户运营思维后，对BA的定位是成为消费者“值得信赖的朋友”，能了解消费者真实需求，并及时提供解决方案。据悉，屈臣氏每年安排超过3000名BA在总部接受护肤、化妆、产品等多方面培训，全方位提升BA在美妆护肤等领域的专业性。

基于对顾客线下体验需求的洞察，屈臣氏在线下门店推出了皮肤测肤、化妆、SPA等服务，让BA为消费者提供专业、贴心的服务。同时屈臣氏还能借助BA企业微信和消费者保持“对话”，为顾客在线推荐商品、发放优惠券和专属福利，提醒消费者预约门店服务体验，促进消费回流及转化。

随着屈臣氏通过门店体验及BA服务与顾客建立起信任关系，屈臣氏进一步围绕顾客生命周期价值（CLV，Customer Lifetime Value）开展精细化用户运营，借助互联网微信营销媒体自动化工具整合短信、企业微信、社群等多元精准触达手段，延长顾客生命周期。

随着CLV运营持续深入，屈臣氏的用户粘性不断提高。目前，屈臣氏O+O顾客的消费频次、消费金额是纯线下用户的3.1倍，且运营后会员当月回购率提升近1倍。

业内人士也指出，反观近年来新式美妆集合店盛行的“去BA”“轻BA”风，号称让“社恐”的年轻人自由购物，长期来看，却极有可能造成基本服务的缺位，也难以与客户建立更深层次的联系。

另外，新式美妆集合店跑马圈地式的快速扩张，也造成了更严重的同质化竞争，消费者新鲜感褪去后，加上疫情期间门店客流减少且转化率低，最终不得不关闭经营不善的店铺“求生”。

不过，在综合租约到期、客流不佳等综合因素影响下，零售企业适时优化店铺网络实际上是健康的调整策略。2022年屈臣氏在门店合理优化策略下，仍保持了超过3800家的庞大规模。据了解，去年屈臣氏还在新一线城市推出了不少位于商场中庭的“限时快闪店”，用以满足新兴下沉市场潜在用户的同时，为未来拓店选址试水。

目前，三四五线城市进店客流增速明显，一二线城市则出现客流回暖。据接近屈臣氏的人士透露，随着2023年消费复苏，屈臣氏计划开出300家以上的新店，门店规模有望恢复到疫情前水平。

<h2>02 助力品牌深入连接顾客</h2>

而进一步深究可以发现，屈臣氏“用户运营”思维的另一面，是对零售商与品牌之间关系的重塑。

“我知道我的广告费有一半浪费了，但不知道是哪一半。”广告大师约翰•沃纳梅克的这句话，点出了品牌在营销推广上的不确定性。

随着我国网民规模触顶，互联网红利消退，渠道间的获客成本正在不断提高。秒针数据显示，中国主流互联网平台平均获客成本已经从2017年的28元/人上升至2020年的300元/人。而据亿欧智库数据显示，阿里2021财年获客成本为477元，达到近4年来最高点，而拼多多获客成本为578元，京东为384元，均处于高位。

流量监测的不够透明，让异常流量不断消耗品牌的投入资源，并且使广告效果难以准确度量。随之而来的，则是钱花了，销售转化却不好，品牌与消费者之间也无法建立长期深入的关系。

基于用户运营思维及其背后的长期投入带来的经营成效，屈臣氏形成了集合渠道、互联网微信营销媒体、私域于一体的零售生态，并在此基础上成立OPTIMO品牌创新增长中心。

通过屈臣氏OPTIMO，品牌既能对接垂直媒体、视频媒体等公域流量，也能对接屈臣氏的私域资源；不仅能整合域内外及线下线上、媒体资源，而且具有多元的内容形式，全面赋能品牌推广；最终帮助品牌结合高价值消费人群，延长顾客生命周期价值，完成从用户资产的累积到实现私域自运营的跨越。

具体来看，在用户积累阶段，OPTIMO可为品牌提供消费者调研洞察工具，通过大市场趋势及消费者的内容偏好、兴趣触点、决策动因等，指引品牌后续生意计划制定。此外，屈臣氏还制定了“龙卷风”“新品种草机”等O+O整合营销方案，让品牌与消费者可以立体沟通。

当品牌将人群资产积累到一定程度后，便可以在屈臣氏的生态内建立小程序品牌馆、运营品牌BA、构建品牌社群，进而在品牌私域阵地实现自运营，持续不断地与消费者建立双向、长期、深入的关系。

不止OPTIMO，屈臣氏旗下屈奇馆也能为品牌打造集曝光、种草和销售为一体的闭环，助力新锐品牌快速出圈。

随着承载的合作越来越多，品牌与屈臣氏的关系也得到重塑，不再是传统的渠道和货架的关系，而是通过精准触达消费者并进行双向沟通的途径，成为帮助品牌深入连接顾客的合作伙伴。

而屈臣氏在与品牌赋能共赢的过程中，也成功开启了健康新赛道。

据CBNData的《年轻人养生消费趋势报告》指出，在90后消费人群中，有97%在生活中是有意识地进行健康养生，有33%的用户表示很注重养生，且已经开始行动。另据艾媒咨询数据，2021年中国大健康产业营收规模高达8万亿元，且多年来保持稳定增长。

基于年轻消费者对健康养生的多元需求，屈臣氏基于美妆个护品牌赋能作用，通过OPTIMO来帮助健康品牌连接消费者。比如屈臣氏面向垂直品类推出“品类舰长计划”，通过数据和优势资源倾斜，携手品类头部品牌深耕细分市场、共创增长。

其中，专业关节健康养护品牌益节（Move Free）率先成为屈臣氏健康品类的“舰长”，双方以屈臣氏公众号搭配线下课堂为入口，联手打造了一个覆盖咨询、购买、体验、复购的运营体系，帮助益节完成品牌专业私域转型。双方合作期间，益节销售环比增长超300%。

与此同时，屈臣氏积累下的“用户池”，不仅是美妆个护的重度用户，同时也是新型健康需求的主力客群，需求呈现叠加效应。

基于此，屈臣氏还在2022年提出了健康新美学，结合O+O多元触点打造的丰富场景，通过跨品类、跨品牌运营全面立体地满足顾客美丽健康的双重需求，在线下、线上渠道均增加健康品类展示及针对性分区，并借助小程序跨境购，全球屈臣氏好物带给中国消费者，提供超过500款境外优质健康产品。

随着后疫情时代消费者的健康需求发展迅速，屈臣氏的健康业务展现出了很强的增长势能。2022年屈臣氏膳食营养补充剂销售额同比翻倍，健康与美丽的结合将成为屈臣氏的第二增长曲线。

可见，屈臣氏不仅能帮助品牌更好地进行目标人群的筛选和精准触达，也能让消费者接触到更多想到的、喜欢的甚至最新的品牌和产品，同时帮助自身撬动新的增长点，达成消费者、品牌和零售商之间的“三方共赢”。

中国零售业发展至今，经历了从百货、到超市、再到电商，以及线上线下相融合的新业态。零售随着时代的发展而进化，始终不变的，则是对满足消费者的不懈追求。

随着消费者更倾向于多元化的购物体验，零售企业的竞争已经不再局限于门店数量的比拼，如何更精准地触达用户、聚合用户、运营用户，才是零售企业迈向未来的核心竞争力。

试玉要烧三日满，辨材须待七年期。屈臣氏对用户运营的深耕也仍需长期投入。

屈臣氏在重压之下仍然实现持续盈利，已经在一定程度上说明了其以运营用户为核心的O+O战略的前瞻性和正确性。随着消费市场恢复向好，屈臣氏的未来表现值得期待。

六合彩：桥水基金，告别达利欧时代

Sun, 03 Aug 2025 07:10:05 +0800

本文来自微信公众号：投中网（ID：China-Venture），作者：刘燕秋，头图来自：视觉中国

中国人民的老朋友达利欧（Ray Dalio），这回正式从桥水卸任了。

当地时间7月31日，一封“致投资者信”登上了所有财经媒体的头条，作者是桥水基金创始人、“对冲基金教父”瑞·达利欧。他在信中对桥水基金的投资者们表示，自己将出售了他所持有的桥水基金剩余股份，买方为文莱主权基金。同时，他也将辞去董事会成员的职务。

以这封信为终点，达利欧长达50年的桥水基金职业生涯，正式画上了句号。而围绕桥水长达数年的领导权与所有权交接终于落下帷幕。

不过，达利欧并没有任何伤感。就像50年前他之所以创建桥水基金，是因为在前司跟老板发生争执，挥拳打了对方的脸，还在年会上请来脱衣舞演员当众表演，结果因为恣意妄为而被辞退——这种天生反骨的人不愿受规则束缚，但却是创业的天选之子。

在告别信成为新闻后，他在个人社交媒体乐观且自信地告诉所有人：“我感受到的兴奋，因为我能看到桥水基金在没有我的情况下，依然大步向前，甚至比有我在的时候更好，我喜欢这一切。”

漫长的交接

毋庸置疑，达利欧就是当代金融史的一部分。

自1975年成立桥水以来，达利欧一路带领它从一家为期货市场提供咨询服务、需要亲自撰写《桥水每日观察》来招揽客户的小工作室，成为全球资产管理规模最大的对冲基金之一。截至2024年底，桥水的基金管理规模达到921亿美元，巅峰时期的规模差不多是这个数字的两倍。

可以说，达利欧定义了对冲基金——而在大多数人的世界观里，这样的人是很难和“退休”联系起来的，他的思考本身就是价值。事实上，到今天为止，达利欧也确实没有表现出“疲态”。自2017年卸任桥水CEO之后，达利欧积极投身医疗健康产业，同时也专注写作，前后出版了《原则》《债务危机》《变化中的世界秩序》《国家为什么会破产》等多本著作。

至少从年龄来看，达利欧今年76岁，比乔治·索罗斯和巴菲特分别小19岁零4岁和19岁零8个月。还有大把时间，允许他继续兑现自己的智慧。

为什么会选择“提前离场”呢？在发表在个人社媒的告别信上，达利欧说，因为他相信“年轻”。

他说：“桥水基金最初由一位26岁的年轻人创立并运营，而现在，管理它的大多是比他（达利欧）年轻25到50岁的人，他们也以同样优美的方式经历着自己的生命周期。我看到这些至关重要的人继续推动桥水基金的现代化，他们既遵循50年前那些将桥水基金从无到有的高效原则，也遵循了下一代人发展起来的新传统……我喜欢这种感觉，因为我现在可以自由地专注于我喜欢做的令人兴奋和充实的事情。”

事实上，早在十多年前便开始筹谋桥水的传承问题，提出一个“十年接班”计划。他在2017年已经辞去首席执行官职务，并于2022年将桥水基金的控制权移交给新一代继任者。但从卸任CEO到彻底交棒的这段时间，桥水历经多位CEO执掌，最终才定下了今天的局面。桥水的体量大，又长期以达利欧个人风格鲜明的管理哲学为核心，要完成权力移交，难度可想而知。可见，无论企业和机构有多成功，要顺利传承下去，从来都不是件容易的事。

卸任之后，与达利欧共事35年和25年的联合首席投资官鲍勃·普林斯（Bob Prince）和格雷格·詹森(Greg Jensen)负责投资部分；联合首席执行官尼尔·巴尔·迪恩（Nir Bar Dea）和马克·本托里尼(Mark Bertolini)，负责业务部分。

这个组织领导框架搭建起来可颇费了一番周章。

2017年，在卸任CEO之后，达利欧一度宣布两位联席CEO接下桥水的指挥棒，但未能如愿。其中一位于2019年离职，另一位也在2022年1月辞职。2022年，达利欧继续将所有投票权转让给董事会，并辞去了桥水基金三位联席首席投资官之一的职务。

2022年1月，2015年加入桥水的尼尔·巴尔·迪恩与马克·本托里尼一起出任联席CEO。在达利欧卸任4个月之后，37岁的凯伦·卡尼奥尔-坦布尔（Karen Karniol-Tambour）被任命为三大联席首席投资官之一。卡尼奥尔-坦布尔从普林斯顿大学毕业后就加入了桥水基金，31岁时就成为桥水基金最年轻的研究主管。这次任命使得这位以色列女性与鲍勃·普林斯和格雷格·詹森一起作为正式合伙人领导投资委员会，补齐了达利欧“继任计划”的最后一环。

漫长的权力交接过程中，继任者对达利欧恐怕都颇有微词。尽管达利欧已相继卸下首席执行官、联席投资主管和董事会主席等职务并持续减持股份，但他依然积极参与公司事务，“定期提出要求和表达不满”。哪怕在2022年转让控制权后，达利欧仍然是这家当时价值1500亿美元的私募股权基金的重要股东。

事实上，外界对达利欧和神秘的桥水也不乏质疑之声。最典型如2023年，《纽约时报》在一篇题为《全球最大的对冲基金到底是如何赚钱的？》文章里公开质疑桥水的投资策略，称其并非像宣扬的那样基于自动化系统、人工智能或所谓的一套规则，而是全凭创始人达利欧一人的直觉，以及他与世界多国高层建立起的关系网。该文节选自详细描写桥水的《基金》一书。

达利欧和桥水随即把矛头扔回《纽约时报》。达利欧在领英的一篇帖子中表示，这本书“不过是那种耸人听闻、失实的小报书籍，目的就是为了向喜欢八卦的人推销。这本书唯一的不同之处在于，它是关于我和桥水基金的。”

桥水官方也在声明中强调，1200多名员工中，三分之一的人已在公司工作了十年或更长时间，近70%的客户在该公司的投资时间也几乎至少有十年。双方各执一词，外人很难辨别事实究竟如何，只能说，这本书表露了人们长久以来对这家公司隐隐约约的怀疑。

这也使得桥水的交接和转型具备标杆意义。长期以来，桥水以其宏观经济投资策略和“彻底透明”的内部文化而闻名，当下则面临在新领导架构下保持其身份和业绩的挑战。特别是在整个对冲基金行业经历变革的时期，基金公司都在应对变化的经济环境和投资者预期。

桥水现任CEO尼尔·巴尔·迪恩曾表示，自达利欧退出以来，基金正经历“换心换脑”的深度重构，旨在提升绩效并摆脱创始人过度干预的传统，强调用AI等工具驱动未来运作。

作为后达利欧时代改革措施的一部分，近年来，桥水基金管理的资产规模不断下降，从2019年底的1680亿美元降至2024年底的921亿美元。部分原因是，桥水限制了旗舰产品Pure Alpha的规模以提高业绩。桥水基金的主要基金在2025年上半年实现了不错的收益，Pure Alpha在2025年上半年的回报率为17%，2024年这一数字为11.3%。

当然，放权后的这几年达利欧也没闲着。在2022年将桥水控制权交接给运营董事会后，达利欧开始专注打理自己的家族办公室，计划进入中东市场。

中国人民的老朋友

很长时间里，达利欧都堪称勤奋的媒体评论员。写书、写文章、上访谈节目、社交媒体发帖，关税问题、债务危机、黄金、AI应用……重大的时政、经济和商业热点，达利欧都没落下。

不仅如此，和巴菲特、芒格这类投资大师所不同的是，达利欧极其善于国际交往，是许多国家政策制定者的宏观经济顾问。甚至可以这么说，投资正是兑现了他对宏观经济的理解。研究过中国各朝代历史、甚至学过马克思主义的他，也是一位中国问题专家。

1984年，35岁的达利欧第一次以中国国际信托投资公司客人的身份踏进北京，那时中国尚无资本市场，他就在酒店房间里给筹建交易所的年轻人介绍世界金融，讲怎么做清算、怎么定价。此后，他几乎每隔几年就会在中国留下一段足迹：他曾与设计创建中国证券监管机构的年轻人交流讨论，甚至捐了一笔钱；也曾短暂注册“桥水中国合作伙伴”；1995年，达利欧为了让自己的孩子能够更好了解中国，甚至将自11岁的儿子麦修送到北京学习一年。

近十余年，达利欧从中国人民的老朋友进一步变成身体力行看多中国的投资者。2011年，桥水在北京设立代表处；2016年在上海成立外商独资子公司；2018年备案首只私募基金，疫情期间，桥水海外中国基金规模逆势增至200亿元人民币。

密切关注和投资中国，和达利欧的投资策略相关——中国与国际市场的关联性相对较低，是重要的分散化投资来源。他看好中国的长期基本面与资产价值，呼吁全球投资组合配置中国资产，并反复强调美中系统性不平衡问题，倡导结构性再平衡。2020年10月，达利欧在参加外滩金融峰会时表示，人民币未来将取代美元。

（达利欧的文章：不要忽略中国的崛起）

2022年接受《财经》专访时又说：“我长期看好中国，因为我预计中国的财富创造将继续超过大多数国家，而全球在中国市场的投资不足，中国资产相对便宜”。2023年以来，他在多个场合提到：“我们现在所经历的时期，与1930–1945年间最为相似……中国在这一大周期中扮演关键角色。”

自称是“中国通”的达利欧在中国也享有巨大人气。《原则》在中国不仅是畅销书，更是一本被互联网和金融圈以及自媒体反复拆解的当代管理“圣经”。出版上市当年，《原则》就登上开卷经管榜、亚马逊纸质畅销榜、Kindle付费新书榜三料冠军。

在桥水中国的官网首页，写着这样一段来自达利欧的留言：“自一九八四年起，中国就成为了我人生中不可或缺的部分。这些年来，我的经历让我对中国与中国人民的热爱和敬意日益加深。有幸能为中国金融市场的发展贡献我们的绵薄之力，并且能够在中国市场投资，于我而言可谓梦想成真。”

如今从桥水彻底卸任之后，达利欧终于有更多时间关注中国，纵论时事了。祝福这位“中国通”的下半场，比桥水时期更加热闹。

賭博：“天生艺术家”美术展在乌鲁木齐举办

Sun, 04 May 2025 07:10:10 +0800

5月1日，“天生艺术家”美术展在乌鲁木齐市启幕，500余幅涵盖油画、国画等多元形式的作品，展现乌鲁木齐市青少年对美的追求。此次美术展将持续至5月3日。王小军摄

娛樂城：春天衣服要越买越精！提前备好这些实用单品，百搭又舒适

Tue, 22 Apr 2025 07:10:18 +0800

春天是一个特别温暖的季节，在这一时节，在穿衣上就可以更加随意一些。大家在单品的选用上，要买精不买多，不注重衣柜里的服装的数量，但更在意它本身的性价比。

下面这些基础款可以提前准备好，运用这些服装创造春季穿搭，能够节约很多的时间，用来塑造出多套大方得体的装束。

一、牛仔单品带来满满的朝气

春天是一个在穿衣方面可以稍微随意一点的季节，大家要在衣柜里准备一些久穿不腻的服装，来保证它们的价值得以呈现。

这里先推荐的就是一些牛仔单品了，可以带来青春的气息和满满的朝气。牛仔外套就是其中之一，这种服装的面料是偏硬的，也因此能够在衣柜里占据多年，整体看起来依然不会太过于破旧。

牛仔单品确实很受欢迎，无论是上衣还是裤子，或是裙子，都可以采用这种面料，相当的耐穿。而蓝色牛仔衬衫也是其中之一，它和传统的黑色或白色衬衫相比，少了一点拘谨严肃的气息。

比雪纺衬衫或者是缎面设计的衬衫，更能达到减轻年龄感的效果，用来塑造出休闲的穿搭是比较合适的。

牛仔裤或者是牛仔半身裙也是建议很多女性入手的单品，呈现出来的风格也是偏随性的类型，不过，要注意的是，因为牛仔面料的延展力度可能也不算特别的充足，大家选用这种单品的时候，还是要注意它的尺寸得跟自己的体型契合。

二、针织衫营造温柔的气质

春天是一个在穿衣方面没有过多限制的季节，大家可以准备一些常用的单品，发挥出这类服装的价值，从而打造出最契合自身的一套穿搭。

在外套的建议上，大家可以试一试针织衫，这种单品无论是搭配有一点休闲的T恤，还是加入轻盈灵动的连衣裙进行匹配，都能让它原本柔美的气息传递出来。

针织衫是一款搭配内搭会显得很有层次感，直接单穿也会极其舒适的服饰，在样式的选用上，大家可以试一试充满了活力气息的绿色开衫。

把扣子扣起来的时候，因为服装的版型偏修身，也能勾勒出一个人曼妙无比的身姿，展现出来的身材轮廓是比较清楚的。这个时候，搭配长裤，就非常有优势了。

三、黑色皮衣呈现酷帅的味道

在服装的选用上，也是因人而异的，每个人喜欢的穿搭风格有着明确的不同，因此在单品的筛选上，也会有不一样的选择。所以还建议大家试一试黑色的皮衣，可以用来展现出酷帅的气息。

在皮衣的选择上，因为它的紧绷感是比较明显的，整体面料不具备过足的弹性，更建议试一试短款且偏宽松的样式，这样才最包容身材。加上黑色是一款极其百搭的色系，意味着每个人在穿衣方面，有着无限的可能性。

四、长风衣带来潇洒的气息

在各种类型的单品之中，长款风衣带来的洒脱的气质是无与伦比的，它也是众多成熟女性偏爱的服装，穿上这种服饰之后，大家在搭配方面，也基本上不会面临任何的难题。

建议大家试一试偏浅色的长风衣，看起来清爽一些。像下面的这款白色的风衣，它可以营造很自在随性的气息，搭配同样是浅色的阔腿长裤，整体的画面就会显得温柔又大气。

总结：春天在穿衣方面，可以放肆一些，准备多款不重样的单品，切换出灵活的风格和多变的形象，这样才能构建出最适合自己的那一套穿搭。